它是中國手機(jī)出海的“隱形冠軍”，在國內(nèi)卻聲量微弱。在非洲，它締造了“每兩部手機(jī)就有一部是它”的傳奇，其獨(dú)家首創(chuàng)的深膚色美顏功能，更是精準(zhǔn)俘獲了當(dāng)?shù)赜脩舻男摹Ｋ褪莻饕簦瑧{借“非洲手機(jī)之王”之名，登上《時(shí)代》周刊。

然而，王者的光環(huán)正在褪去。在競爭對手的圍剿與成本上漲的雙重?cái)D壓下，傳音陷入了“增收不增利”的困境。

2025年前三季度，傳音營收495.4億元，同比微降3.3%，但歸母凈利潤卻同比暴跌近45%，僅為21.5億元。即便第三季度單季營收重回增長軌道，達(dá)到204.66億元，凈利潤仍同比下降11.06%至9.35億元。

更深的危機(jī)，潛藏在水面之下。傳音正與華為等公司陷入曠日持久的專利戰(zhàn)。內(nèi)外挑戰(zhàn)的疊加，正將傳音推向一個(gè)充滿不確定性的十字路口。

（圖源：官網(wǎng)）

01 始于華強(qiáng)北，成于撒哈拉

傳音控股的傳奇，始于其創(chuàng)始人竺兆江一次大膽的“出走”。這位曾做到波導(dǎo)手機(jī)華北區(qū)首席代表的行業(yè)老兵，在走訪了90多個(gè)國家后，敏銳地嗅到了非洲市場的巨大潛力。然而，他向波導(dǎo)提出的開拓建議并未被采納。

2006年，33歲的竺兆江毅然帶領(lǐng)幾位前同事，在香港成立了傳音科技。彼時(shí)，國內(nèi)手機(jī)市場已是紅海一片，諾基亞、三星等國際巨頭與華為、聯(lián)想等本土新銳正激烈廝殺。竺兆江憑借其海外經(jīng)驗(yàn)，做出了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來頗為大膽的決定：跳出“山寨機(jī)內(nèi)卷”的華強(qiáng)北，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)尚處功能機(jī)時(shí)代、競爭格局和緩的非洲大陸。

竺兆江深諳“本土化”是制勝的關(guān)鍵。傳音針對非洲消費(fèi)者的痛點(diǎn)，進(jìn)行了一系列精準(zhǔn)創(chuàng)新：其中最廣為人知的，便是針對深膚色的美顏技術(shù)。

在主流手機(jī)廠商的相機(jī)算法難以準(zhǔn)確捕捉深色人種面部特征的背景下，傳音通過眼部和牙齒的對焦增強(qiáng)、曝光調(diào)節(jié)等算法，成功解決了夜間拍照“一團(tuán)黑”的痛點(diǎn)，讓非洲消費(fèi)者也能拍出清晰、自然、富有質(zhì)感的照片。此外，多卡多待、防汗防摔設(shè)計(jì)、超大音量揚(yáng)聲器等功能，也精準(zhǔn)契合了當(dāng)?shù)赜脩舻男枨蟆?/p>