2025年10月21日,胖東來創始人于東來宣布,將于2026年聯合聯商學院啟動高端研學計劃:每年組織2-3次為期兩天的企業家交流活動,僅限10人參與,每人收費100萬元,所有收入將用于“傳播美好之路”。此前一天,胖東來剛公布“企業開放日”規則:每月10日、20日開放參訪,每次15人,收費2萬元/人。
消息一出,輿論嘩然。有人質疑“胖東來變味了”,也有人認為這是“中國零售業教父”對商業價值的重新定義。這場“天價研學”背后,究竟藏著怎樣的商業邏輯?
【于東來的“理想國”:從“用愛經營”到“商業向善”】
作為中國零售業標桿,胖東來以“員工幸福、顧客滿意、社會認可”為核心理念。其員工平均工資是當地同行的3倍,門店設置母嬰室、寵物寄存處等細節,甚至因“閉店讓員工回家過年”登上熱搜。于東來本人更被稱為“中國版稻盛和夫”,他曾公開表示:“企業的終極目標不是賺錢,而是創造價值。”
此次研學計劃,正是其理念的延伸。據聯商學院透露,課程將聚焦胖東來的“人性化企業文化+合理機制體制+有效運營系統”,通過實地考察、案例研討和一對一指導,幫助企業家理解“用愛經營”的底層邏輯。此前,聯商東來商業研究院已通過總裁班模式,助力江西嘉百樂超市等企業實現營業額翻倍。
【高價背后的“篩選邏輯”:拒絕“蹭熱點”,只為深度共鳴】
100萬的定價引發爭議,但胖東來的解釋直指痛點:
- “門檻即價值”:于東來在社交平臺直言:“收費不是目的,而是篩選真正想學習的企業家。”高門檻能過濾“走馬觀花”的參訪者,確保資源集中于理念認同者。
?
- “質量高于規模”:每次僅10人參與,意味著企業家能與于東來團隊深度互動。此前聯商東來總裁班采取“一年七次課程+全程跟進落地”模式,學員企業需通過理念審核,無法落地者將被勸退。
?
- “公益反哺商業”:所有收入投入“傳播美好之路”,用于支持中小企業轉型、員工培訓等公益項目,形成“商業-公益-商業”的閉環。
【爭議與反思:天價研學是“割韭菜”還是“破局之道”?】
盡管胖東來強調“非盈利”,質疑聲仍不絕于耳:
- “價格與價值是否匹配?”
有網友算筆賬:兩天課程人均100萬,相當于每小時25萬元。對比哈佛商學院高管課程(約5萬美元/周),胖東來的定價堪稱“天價”。但支持者認為,胖東來的價值在于“可復制的管理體系”,而非單純知識輸出。
?
- “是否加劇商業資源分化?”
批評者指出,100萬的門檻將普通中小企業拒之門外,可能導致“強者恒強”。但于東來團隊回應:“我們同步推出免費直播和開放日,高端研學是為少數愿意深度實踐的企業家服務。”
【深層價值:一場關于“中國商業文明”的探索】
胖東來的高價研學,本質是對中國商業邏輯的重構:
1. 打破“低價內卷”:在零售業普遍追求規模擴張的背景下,胖東來證明“慢即是快”。其零貸款、41億現金流的財務健康度,為行業提供了另一種生存范式。
?
2. 推動“管理普惠”:通過研學和開放日,胖東來試圖將“人性化管理”從“現象級案例”轉化為可復制的方法論。聯商學院數據顯示,2024年其線上課堂已覆蓋超2000家中小企業。
?
3. 重塑“商業倫理”:將利潤與公益綁定,胖東來挑戰了“企業=賺錢機器”的傳統認知。這種“商業向善”模式,或為中國企業參與全球競爭提供文化自信。
【未來啟示:中國商業需要更多“胖東來式實驗”】
于東來曾說:“胖東來不是一個企業,而是一所學校。”此次天價研學,更像是一場社會實驗——當商業不再以盈利為唯一標尺,能否走出一條兼顧效率與人文關懷的新路?
對于企業家而言,100萬的投入或許是一次“理念投資”;對行業而言,這是中國零售業從“模式復制”到“價值輸出”的關鍵一步。正如網友評論:“胖東來賣的不是課程,而是‘相信商業可以更美好’的勇氣。”